Directrice des opérations, responsable RH, hypnologue et consultante en bilan de compétences.
Sur le papier, ces métiers paraissent éloignés. Dans la pratique, ils se rejoignent assez vite.
Un parcours qui commence sur le terrain
J’ai commencé dans des grandes entreprises. J’y ai recruté, formé et managé des équipes de 4 à 40 personnes, en magasin puis sur des réseaux nationaux. J’y ai surtout appris qu’une équipe tient quand chacun sait ce qu’on attend de lui, et quand quelqu’un s’occupe de l’organisation pour que les autres puissent faire leur travail.
Après plusieurs années comme salariée dans de grandes entreprises, j’ai rejoint des structures plus petites. Le travail y est le même, avec moins de moyens et beaucoup plus de polyvalence.
L’hypnose, découverte en chemin
Globetrotteuse dans l’âme c’est en parcourant le monde baskets et sac à dos, à la rencontre des différentes cultures que j’ai découvert l’hypnose sans le savoir…
Je me suis formée à l’ARCHE (Académie de Recherches et Connaissances en Hypnose Ericksonienne), où je suis devenue maître praticienne en hypnose ericksonienne. J’exerce comme hypnologue depuis 2017. Ma pratique s’appuie aussi sur des bases en neurosciences et en psychopathologie, qui m’aident à garder un cadre rigoureux.
Parce que nos parcours professionnels sont souvent liés à nos histoires personnelles, j’accompagne les transitions professionnelles à travers le bilan de compétences (formée chez APC Formation et Central Test) avec une approche centrée sur le sens, les valeurs, et l’alignement.
En 2018, j’ai rejoint l’ARCHE de l’autre côté. J’y pilote depuis la conformité Qualiopi, l’administratif, la coordination des antennes et les ressources humaines, et j’y interviens comme formatrice. C’est sans doute là que mes deux parcours se sont rencontrés pour de bon.
Avec qui je travaille
Les entreprises
J’accompagne des dirigeants comme directrice des opérations et responsable RH.
Les praticiens
Pour les praticiens de l’accompagnement, je propose des formations et des supervisions.
Les particuliers
Je reçois aussi des personnes qui traversent une période de changement.
Ce qui relie tout ça
Que je travaille avec un dirigeant, un praticien ou un particulier, je pars souvent du même constat. Une personne avance mieux quand ce qu’elle fait rejoint ce qu’elle sait faire et ce qui l’intéresse, et quand le cadre autour d’elle est clair. Dans une entreprise, ça passe par l’organisation et la définition des postes. Pour un praticien, par la façon dont son activité est construite. Pour un particulier, par le temps qu’il s’accorde pour regarder sa situation autrement.
L’hypnose m’a appris à écouter ce qui se dit entre les lignes. Le management m’a appris à en faire quelque chose de concret. Je crois que c’est cette combinaison que mes clients viennent chercher, même quand ils ne la formulent pas ainsi.